PLANEACION Y ORGANIZACION DEL TRABAJO
Portafolio de evidecias
Estrategias en base al modelo de Igor Ansoff
objetivo
sirve de guÃa para una empresa que quiera crecer corporativamente y/o a nivel de producto - mercado
penetracion de mercado: conciste en no modificar ni el producto ni el mercado en cambio esforzarse mas a travez de publicidad para incrementar las ventas
Desarrollo de mercado: conciste en utilizar el producto y llevarlo a otros mercados donde tambien pueda ser explotado
ejemplo: matriz aplicada en una pequeña empresa de materias primas
Desarrollo del producto: conciste en modificar y adaptar el producto para crecer mas, en el mercado en el que nos encontramos
Diversificacion: es el cuadrante mas arriesgado y mas retador, pero asu vez si se planea bien resulta la apertura tanto de mercados, productos y sobre todo de ganancias
conclución:
la matriz de Ansoft sirve para identificar oportunidades de crecimiento expresandolas en cobinaciones mercado- producto